Solid Edge

西安泵阀总厂
从泵出产品到“按订单生产”

行业:工业机械与设备

业务挑战:管理日益增长的市场需求、缩短产品开发生命周期、排除干扰因素、确保产品质量

成功的关键：新产品开发系统与公司现有的信息技术基础设施无缝集成、容易上手且灵活的实施模型、卓越的客户支持

成果：显著提升业务模式的竞争力，大幅改进设计流程、缩短设计周期、有效提高设计精准性，提高产品质量

客户的位置：中国西安   www.xatbf.com

凭借Solid Edge，西安泵阀总厂实现了定制生产环境的现代化。

“按订单进行工程设计”的系统所面临的挑战

作为全国泵阀行业的骨干企业，已有几十年生产历史西安泵阀总厂有限公司是主要生产各种耐腐蚀、耐磨蚀工业用泵和高、中、低压阀门的专业厂家。

西安泵阀总厂采用定制型生产模式，主要生产小批量、高价位产品。此类产品往往时间紧凑，精心设计并反复修改

除了苛严的商业模式之外，定制型产品市场需求量攀升也成为西安泵阀总厂面临的另一大挑战。定制型企业往往具有一定被动性，通常只是按照客户的订单完成任务，而随着定制产品需求量增加，缩短产品设计流程已成为公司的当务之急。

为此，西安泵阀总厂采用了Siemens PLM Software 的Solid Edge®软件。如今，三维技术是主流技术。

部署

“许多成熟型公司都会遇到问题。与这些企业一样，西安泵阀总厂也正面对着类似的挑战，开始进入艰难的转型期——需要添置并使用新系统，”西安泵阀总厂的总工程师梅林说。“安装新系统对现有业务结构是一大挑战；安装新系统就意味着要使用全新的最佳实践模式替代几经验证的现有模式。管理层深知新流程能让企业的生产力上一个台阶，但用户更希望看到改变所能带来的实际价值。””

为了平稳顺利地完成转型，西安泵阀总厂打算在日常生产中继续使用现有的二维设计方法，直到设计人员熟悉新技术。与此同时，安排热情好学、操作技能出众的技师掌握新系统的使用方法，试验公司的一些拳头产品，找出问题并积累经验。待技师们熟练掌握新系统的使用方法之后，再普及到全公司，最后全面应用于生产中。西安泵阀总厂制定的激励计划有助于调动员工积极性，提前解决可能遇到的各类问题。短期内，公司的技师们已迅速掌握了Solid Edge的使用方法。

工艺流程大幅改进

新系统的实施清除了曾经妨碍公司发展的设计障碍。如今，西安泵阀总厂已能够全面利用工厂研发、生产和供应部门的信息，并储存各部件在设计和生产过程中的信息，包括完整的客户信息。

实施新系统之后，提升的流程领域还包括公司的日常质量控制系统；能够按照既定日程安排，有序开展内部审计、外部审计和证书更新。始终运行质量控制系统，持续确保产品质量。

对于目前使用的Solid Edge的先进功能，西安泵阀总厂的设计师十分有信心。他们认为使用新系统实现了个性化优势和个体生产力。设计师也强调，Solid Edge的界面既直接又直观，便于设计开发和创新。他们指出：修改设计方案尤为简便。此外，通过Solid Edge，设计师可以便捷使用AutoCAD®软件生成的原图，快速创造出与其他工具集成的模型。

“Solid Edge已与公司现有的信息技术系统无缝集成，设计流程大幅改善，”梅林说。他还解释道：“多年来，我们一直根据客户的订单设计产品。某些产品采用激光扫描仪进行逆向设计。我们的工程师发现相对于逆向工程，使用Solid Edge时，他们在扫描步骤之后，结合泵叶片的修改情况提高模型的加工效率。这样可以大幅缩短设计周期，显著提高设计精准度。””

梅林还补充道：“泵、阀行业的竞争非常激烈，我公司多品种小批量、定制型生产的模式近期不可能改变，我们已经做了更重要的调整。业内竞争对企业的提升效率、整体协作能力、整体竞争能力提出了更高的要求。并且，我们还将继续朝上述方向努力，以便增加商机。信息技术与产品生命周期管理 (PLM) 领域的先进性，诸如产品设计、生产、销售、财务等环节的应用显得更加重要和迫切。”最后，他总结说：“Solid Edge为我们整个产品研发过程赋予大量附加值。我们已经看到即将到来的更多机遇。”